7月8日，后勤管理处在思源楼四楼议室召开2026年度维修改造项目施工动员大会，副校长、党委常委王豫龙参加会议，会议由后勤管理处处长赫庆辉主持，后勤管理处党委书记、保卫处处长、保卫处防火科、后勤管理处工程项目相关处（科）级负责人及监理单位、施工单位项目经理参加了会议。

会议首先由后勤管理处分管工程项目的三位副处长分别介绍相关项目施工内容、工期等情况。随后，黑龙江驰跃工程监理有限公司代表2026年工程监理单位做表态发言，就施工单位资质、营业执照、施工方案、岗位证书、开工报告、材料入场检测、图纸及工程变更等内容做出详细讲解和要求。各施工单位项目经理就所负责的工程项目做表态发言，表示要严格遵守校方规定，严格按照《建筑工程规范》标准做好工程施工，要确保工程质量、工期和施工安全。

为了确保工程项目有序高效进行，后勤管理处主要负责任人就项目运行管理进行强调，监理单位要制定管控方案，严格按照图纸、审批后的施工方案组织施工，要科学统筹工程进度；施工单位要筑牢安全根基，严格施工程序，抓住关键节点，优化资源配置，凡是涉及到宿舍、教学楼的工程要在学生返校前完工。会议还就工程项目四级责任体系进行了细化，明确后勤管理处、保卫处党政主要领导为一级巡查体系责任人，后勤管理处副处长为工程项目二级监管责任人，后勤管理处相关工程项目科室负责人为三级责任人，各工程项目校方现场员为四级责任人。各级责任人要廉洁自律，坚决杜绝吃拿卡要现象发生，一经发现，将严肃处理，均不姑息。

王豫龙代表学校在讲话中对各位施工企业能够积极参与佳木斯大学的工程建设，表示衷心的感谢！鉴于今年施工项目时间紧、任务重，为了确保顺利推进，王豫龙强调四点意见。一是进度要“快”，全力抢抓工期。涉及学生宿舍和对教学有影响的，必须赶在学生正式返校前完工。现在马上进入“七下八上”的连雨天，大家一定要充分考虑天气对施工的影响，积极稳妥地推进，坚决禁止出现类似“屋顶掀开后，因连雨天无法施工，且无提前稳妥处置”造成的工程失误！大家一定要把困难想在前面，把防护做到位。二是质量要“严”，强化现场监管。学校要严格落实“四级”监管体系。监理单位要切实负起责任，不能当摆设；校内监督员、后勤的同志要天天巡查施工现场。希望大家把质量当成生命线，发现问题必须立行立改，绝不能糊弄，特别是对于一些隐蔽工程。三是安全要“稳”，守住底线。 安全生产这根弦一刻也不能松。特别是动火作业、高空作业、临时用电，必须常态化排查隐患。各施工企业进场施工前，学校都会与大家签安全施工承诺书，也希望大家积极配合好学校日常监督，特别是在消防安全这块。要坚决守住不出事故的底线，谁在安全上掉链子，学校绝不姑息。四是沟通要“畅”，加强协同配合。 施工中遇到图纸变更、材料进场等问题，大家要及时跟后勤管理处沟通对接。作为分管后勤的副校长，每周我们都会通过内部调度会，去了解推进工程施工进度，及时解决施工过程中遇到的问题。

动员会议结束后，学校保卫处对进校施工企业开展了专题安全培训、后勤管理处副处长、总工对工程项目进行了技术交底。

本次会议统一了施工标准，压实了各方管理责任，为我校2026年暑期后勤维修改造项目有序推进奠定了坚实基础。